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Avant-projet
Livré
Maîtrise d'ouvrage industrielle · Suisse romande

Pilotez votre entreprise,
je pilote votre projet.

J'accompagne les dirigeants d'entreprises industrielles dans leurs projets de construction, d'extension et de transformation, de l'idée initiale jusqu'à la mise en service.

+15 ans
d'expérience industrielle
+115 MCHF
de projets pilotés
3
secteurs : précision, agroalimentaire, luxe
Parlez-moi de votre projet
Le constat

Lorsqu'architectes, ingénieurs et entreprises interviennent simultanément sur votre projet, la complexité devient rapidement un facteur de risque pour vous : chacun maîtrise son périmètre, mais aucun mandat ne couvre vos intérêts d'un bout à l'autre.

Pendant ce temps, vous avez une activité à faire tourner.

Voir mon approche
Un interlocuteur unique
Un interlocuteur unique
Entièrement aligné sur vos intérêts, de l'intention à la livraison.
Au-delà du bâtiment
Au-delà du bâtiment
Process, machines et utilités : l'interface avec votre outil de production.
Une structuration rigoureuse
Une structuration rigoureuse
Un cadre clair dès le départ : objectifs, responsabilités, trajectoire.
Une exigence constante
Une exigence constante
Coûts, délais, conformité : une vigilance maintenue à chaque étape.
Ce que vous y gagnez
Du temps
Vous vous concentrez sur votre activité. Je porte le projet à vos côtés, sans vous en déposséder.
De la sérénité
Les risques sont anticipés, les décisions clarifiées, les dérives contenues.
Un projet sécurisé
Moins d'imprévus, moins d'arbitrages subis, et un cap tenu entre votre intention de départ et ce qui se construit.
À qui je m'adresse

Le projet est là. Le rôle de maître d'ouvrage, lui, reste à tenir.

Piloter un projet industriel suppose du temps, des compétences spécifiques et une disponibilité constante. Si l'une de ces situations vous parle, c'est précisément là que j'interviens.

Vous portez le projet seul, mais avez d'abord une entreprise à faire tourner
Le projet s'ajoute à une activité déjà pleine. Vous avancez, mais vous sentez que le contrôle vous échappe par manque de temps.
Je prends le pilotage en main et vous rends vos journées, sans vous couper des décisions qui comptent.
Vous avez délégué en interne, mais ce n'est pas le métier de la personne
Quelqu'un de confiance suit le projet, mais la maîtrise d'ouvrage industrielle n'est pas son domaine. Les angles morts s'accumulent.
J'apporte l'expertise du pilotage et je travaille aux côtés de vos équipes, sans les remplacer.
Vos équipes sont compétentes, mais déjà à 100 %
Vous avez les bonnes personnes, mais elles sont pleinement engagées sur d'autres sujets. Personne n'a la bande passante pour porter le projet.
Je libère vos ressources clés en assurant la charge de pilotage, du cadrage à la mise en service.
Vous devez décider, mais n'avez pas le temps de tout analyser
Vous validez des offres, des plans et des avenants sans pouvoir les examiner en profondeur. Vous engagez votre entreprise sur la base de la confiance, faute de temps.
Je prépare vos décisions, je les documente et j'éclaire les points qui engagent vraiment vos coûts et vos délais.

Le point commun de ces situations : un rôle de maître d'ouvrage qui ne peut pas être pleinement tenu. C'est exactement ce que je viens combler, à vos côtés.

01 Mon approche

Un interlocuteur unique, entièrement aligné sur vos intérêts, de l'intention à la livraison.

01
Comprendre réellement votre besoin
Au-delà de la demande initiale, j'identifie les enjeux techniques, organisationnels et économiques de votre projet.
Objectif : éviter les erreurs de départ
02
Structurer le projet
Je transforme votre besoin en cadre clair pour tous : objectifs définis, responsabilités alignées, trajectoire lisible.
Objectif : rendre le projet maîtrisable
03
Piloter avec rigueur
Je représente vos intérêts en séance, je prépare et porte vos décisions, j'assure le suivi jusqu'à la mise en service.
Objectif : livrer conforme, sans surprise
02 Phase par phase

Six phases. À chacune, des décisions qui engagent vos coûts et votre outil de production.

Vous décidez à chaque étape. Je prépare, je porte et j'assure le suivi.

01 Cadrage et faisabilité
Ce que je fais pour vous
  • Formalisation du besoin avec vos équipes
  • Première étude de faisabilité réglementaire
  • Établissement du programme des locaux
  • Estimation d'enveloppe budgétaire globale
  • Dossier pour votre décision
Ce que vous y gagnez
Vous décidez sur dossier, et vos mandataires démarrent sur une intention claire.
02 Conception
Ce que je fais pour vous
  • Rédaction du cahier des charges du maître d'ouvrage
  • Identification des mandataires (architectes, ingénieurs)
  • Présence aux séances de coordination technique
  • Portage de vos arbitrages en séance
  • Contrôle de conformité au besoin et au budget
Ce que vous y gagnez
Vous arbitrez sur des options préparées, sans porter la technique.
03 Appel d'offres
Ce que je fais pour vous
  • Relecture des dossiers d'appels d'offres
  • Identification des soumissionnaires
  • Participation aux séances d'information
  • Contrôle des conditions contractuelles
Ce que vous y gagnez
Vous obtenez des offres qui portent sur le bon projet, remises par des entreprises qui l'ont compris.
04 Adjudication et contrats
Ce que je fais pour vous
  • Lecture critique des offres et de leurs comparatifs
  • Identification des écarts et postes sous-évalués
  • Appui à la négociation
  • Préparation et gestion administrative de vos décisions
Ce que vous y gagnez
Vous comparez sur une base saine. Ce qui distingue vraiment les offres apparaît avant de choisir, pas après.
05 Réalisation
Ce que je fais pour vous
  • Présence aux séances de chantier
  • Lecture des PV et suivi des actions qui relèvent du maître d'ouvrage
  • Instruction des demandes de plus-value
  • Consolidation et suivi du budget et du planning
  • Gestion de la co-activité
Ce que vous y gagnez
Vous restez informé sur l'essentiel et êtes présent aux décisions qui comptent, sans y passer vos journées.
06 Mise en service et réception
Ce que je fais pour vous
  • Pilotage de la mise en service
  • Suivi des réceptions et des défauts
  • Contrôle du dossier d'ouvrage exécuté
  • Contrôle avant libération des soldes et garanties
Ce que vous y gagnez
Vous ne soldez rien tant que le dossier n'est pas complet.
Mon rôle par rapport à vos mandataires
L'architecte conçoit et dirige les travaux, les ingénieurs dimensionnent, les entreprises exécutent. Je ne me substitue à aucun d'eux.

J'interviens à vos côtés comme représentant du maître d'ouvrage, au sens de la norme SIA 101 : je conduis le projet pour votre compte, je vous représente face aux mandataires et aux entreprises, et je pilote ce qui n'appartient à aucun mandat : l'interface entre le bâtiment et votre outil industriel.

Les décisions qui engagent votre entreprise restent les vôtres. Je les prépare, je les porte et j'en assure le suivi.
* Norme SIA 101 : norme suisse définissant les relations entre le maître d'ouvrage, ses mandataires et les entreprises dans le cadre d'un projet de construction.
03 Modes d'intervention

Deux formules adaptées à votre situation.

Point de départ recommandé
Mission Cadrage
Sécurisez votre projet avant de vous lancer. Je clarifie votre besoin réel et structure le cadre d'action.
  • Clarification du besoin réel
  • Structuration du projet
  • Identification des bons partenaires
  • Plan d'action opérationnel
Livrable : un cadrage directement exploitable
Sur mesure
Proposé selon l'ampleur et la complexité de votre projet.
Accompagnement complet
Mission Pilotage
Un projet maîtrisé du début à la fin. Je représente le maître d'ouvrage à chaque étape et maintiens l'alignement entre votre intention et ce qui se construit.
  • Représentation du maître d'ouvrage à chaque étape
  • Interlocuteur unique, de l'intention à la mise en service
  • Interface entre le bâtiment et votre outil de production
  • Préparation et portage de vos décisions
  • Vigilance sur l'alignement intention / réalisation
Sur mesure
Adapté à votre organisation et à la durée du projet.
04 Parcours

15 ans dans des environnements industriels exigeants.

Sonceboz (automobile), Mondelez (agroalimentaire), Hermès (luxe) : trois univers industriels distincts, une même exigence, livrer conforme, dans les délais, sans approximation.

Double formation : Ingénieur Arts & Métiers / ESSEC, Management de Projets

Qui suis-je
Charles Griveaux, fondateur de Cadreo
Charles Griveaux
Fondateur de Cadreo · Maître d'ouvrage industrielle

J'ai créé Cadreo pour tenir un rôle que j'ai vu manquer trop souvent sur les projets industriels : celui de l'interlocuteur unique qui fait le lien entre le monde de l'industrie et celui du bâtiment.

Le déclencheur

Entreprendre m'a toujours travaillé. Je viens d'une famille d'indépendants et de professions libérales : j'ai grandi dedans, et l'idée d'avoir un jour ma propre activité ne m'a jamais quitté.

Mes études ont suivi cette ambition : une option création d'entreprise en école d'ingénieurs, puis un mastère spécialisé en management de projets en école de commerce.

Après quinze ans dans l'industrie à piloter des projets de construction et de transformation, l'envie d'entreprendre a fini par reprendre le dessus. Il était temps de tenir ce rôle à mon compte.

Le constat

Au fil des projets, j'ai mesuré à quel point le monde de l'industrie et celui du bâtiment ne parlent pas la même langue. Les enjeux, les priorités, la façon même de voir les choses : tout diffère. Et entre ces deux mondes, il manque presque toujours quelqu'un pour faire le lien.

Un projet réussi a besoin d'une courroie de transmission entre l'industrie et le bâtiment. Quelqu'un qui traduit, qui fait avancer tout le monde dans le même sens.
Ma conviction

Je crois au dialogue et à la transparence. Prendre le temps de comprendre comment chaque acteur travaille et ce qui compte pour lui, c'est là que naissent les échanges les plus constructifs, et les compromis dans lesquels chacun se retrouve.

J'ai toujours considéré que bien servir les intérêts des entreprises réalisatrices, c'est au final servir ceux du maître d'ouvrage. Le donnant-donnant.

J'ai aussi appris qu'il est précieux de comprendre, dans le détail, ce que l'on achète en tant que maître d'ouvrage : comment se construit un coût, quelle solution technique se cache derrière une offre. C'est ce qui vous permet de faire les bons choix et d'obtenir vraiment ce que vous attendez à la fin.

Ce qui me motive

La diversité. Diversité des interlocuteurs, des enjeux, des façons de parler et d'expliquer. Ce qui me motive, c'est d'être le point d'articulation de tout cela : mettre en musique des mondes très différents pour qu'ils se parlent, se comprennent, et avancent ensemble.

Parcours & formation

Quinze ans dans des environnements industriels exigeants : Sonceboz (automobile), Mondelez (agroalimentaire), Hermès (luxe). Trois univers distincts, une même exigence : livrer conforme, dans les délais, sans approximation.

Arts & Métiers
Ingénieur · Option création d'entreprise et développement d'activité
ESSEC
Mastère spécialisé · Management de projets
Un projet en tête ? Parlons-en.
Parlez-moi de votre projet
01 Références

Des projets concrets, pilotés de bout en bout.

Extension industrielle
60 MCHF
21'000 m² · Co-activité · Multi-acteurs tous corps d'état
Extension et restructuration de site industriel
Pilotage complet d'une extension majeure en site occupé, avec coordination simultanée de l'ensemble des corps d'état. Délais et coûts respectés malgré la complexité de la co-activité.
Logistique automatisée
8 MCHF
8'000 palettes · 28'000 caisses
Infrastructure logistique automatisée
Conception et déploiement d'un système de stockage et convoyage entièrement automatisé. Interface entre les équipes process, IT et génie civil tout au long du projet.
Transition énergétique
1 MCHF
1,5 MW · 17'000 m² de toiture
Transition énergétique industrielle
Pilotage d'un projet photovoltaïque en autoconsommation sur toiture industrielle. Coordination technique, administrative et réglementaire jusqu'à la mise en service.
Note de confidentialité : Les références présentées ici sont anonymisées à la demande des entreprises concernées. Les éléments chiffrés et descriptifs sont exacts. Des précisions peuvent être partagées lors d'un échange confidentiel.
Questions fréquentes

Ce que les dirigeants me demandent le plus souvent.

En quoi êtes-vous différent d'un architecte ou d'un bureau d'ingénieurs ?

L'architecte conçoit et dirige les travaux, les ingénieurs dimensionnent. Ils font leur métier, et le font bien. Mais leur mandat porte sur l'ouvrage, pas sur vos intérêts d'un bout à l'autre.

En Suisse, la norme SIA 101 attend du maître d'ouvrage qu'il assume un rôle précis : définir son besoin, arbitrer, décider, coordonner ses intérêts tout au long du projet. Elle décrit ces responsabilités, mais elle ne dit pas qui les porte concrètement quand le dirigeant n'en a ni le temps ni les moyens.

C'est exactement là que j'interviens, à vos côtés, comme représentant du maître d'ouvrage. Je ne conçois pas le bâtiment : je pilote le projet pour votre compte, je vous représente face aux mandataires et aux entreprises, et je m'occupe de ce qui n'appartient à aucun mandat, l'interface entre le bâtiment et votre outil de production.

À quel moment faut-il vous impliquer dans un projet ?

Le plus tôt possible, idéalement dès que l'intention se dessine, avant même d'avoir choisi vos mandataires. C'est à ce moment que se prennent les décisions qui engagent le plus vos coûts et votre outil de production.

Cela dit, il n'est jamais vraiment trop tard : je peux rejoindre un projet déjà lancé et en reprendre le pilotage en cours de route.

Travaillez-vous avec mes prestataires actuels, ou faut-il tout reprendre ?

Je ne remplace personne. Si vous avez déjà un architecte ou des ingénieurs, je travaille avec eux.

Mon rôle est de faire le lien et de porter vos intérêts, pas de refaire ce qui a déjà été engagé.

Combien coûte une mission ?

Chaque mission est proposée sur mesure, selon l'ampleur et la complexité de votre projet. Il n'y a donc pas de tarif unique, et nous en parlons ouvertement lors de notre premier échange.

Mais voici comment je vois les choses : mon coût est déjà présent dans votre projet, d'une manière ou d'une autre. Soit sous la forme de mes honoraires, prévisibles et maîtrisés. Soit sous la forme des retards, des erreurs et des surcoûts qui surviennent quand personne ne tient ce rôle de bout en bout.

Autrement dit, mes honoraires font partie des coûts de construction de votre projet, au même titre que ceux de l'architecte ou des ingénieurs. Ce n'est pas une dépense qui s'ajoute : c'est ce qui protège l'ensemble de votre investissement.

Intervenez-vous sur toute la Suisse romande ?

Je suis basé à Sonceboz, dans le Jura bernois, et j'interviens sur tout l'Arc jurassien et la Suisse romande : Jura, Jura bernois, Neuchâtel, et parfois dans les cantons voisins.

La proximité fait partie de ma façon de travailler : être présent sur le terrain quand il le faut.

Que se passe-t-il lors d'un premier échange ?

Un premier échange dure environ 30 minutes et n'engage à rien. Vous me présentez votre projet, son stade d'avancement, vos questions. Je vous donne en retour un premier regard extérieur, et je vous dis honnêtement si et comment je peux vous être utile.

Si nous décidons d'aller plus loin, je vous propose généralement de commencer par une mission de cadrage.

Une autre question ? Posez-la-moi directement.
Parlez-moi de votre projet
→ Contact

Parlez-moi de votre projet.

En 30 minutes, je vous dis ce que j'y vois. Un échange sans engagement, pour vous donner un premier regard extérieur sur votre projet.

Email
info@cadreo.ch
Téléphone
+41 79 325 36 16
Localisation
Sonceboz · Suisse romande
En 30 minutes, je vous dis ce que j'y vois.
Un échange sans engagement pour vous donner un premier regard extérieur sur votre projet, et vous indiquer si et comment je peux vous être utile.
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Je vous réponds dans les 24 heures.
Politique de confidentialité

Protection de vos données personnelles

Responsable du traitement

Charles Griveaux, exploitant sous le nom commercial Cadreo, raison individuelle.
Sonceboz-Sombeval, Suisse romande
info@cadreo.ch · +41 79 325 36 16

Données collectées

Lors de l'utilisation du formulaire de contact, les informations suivantes sont collectées : nom et prénom, adresse email, nom de l'entreprise, et le contenu de votre message. Ces données sont saisies volontairement par l'utilisateur.

Finalité du traitement

Les données collectées sont utilisées exclusivement pour répondre à votre demande de contact et, le cas échéant, établir une relation commerciale. Elles ne font l'objet d'aucun traitement à des fins de prospection ou de marketing sans consentement préalable.

Transmission à des tiers

Les données sont transmises au service Formspree (formspree.io) pour l'acheminement technique des messages. Formspree agit en qualité de sous-traitant et ne conserve pas les données au-delà du délai nécessaire à la transmission. Aucune autre transmission à des tiers n'est effectuée.

Durée de conservation

Les données sont conservées le temps nécessaire au traitement de votre demande et, en cas de relation commerciale, conformément aux obligations légales suisses en matière de conservation des documents (10 ans au maximum).

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Cette politique de confidentialité peut être mise à jour ponctuellement. La version en vigueur est celle publiée sur cette page. Dernière mise à jour : juillet 2026.